——IDC的亚太地区外购与XSP服务首席分析师Philip Hassey
"在灾难时间中，业务领导首先要做的就是减小甚至挽救潜在的损失，并在很短的时间内快速的恢复业务。在今天这个电子商务的时代，消费者动态的市场条件和要求越来越多，技术需要跟上商业发展的步伐，使业务运转的高效和有力。"
——IBM全球服务集成部门的技术服务经理Ruth Seah
"通过使用久经考验的自动化软件来处理复制与还原进程，能提供快速重启能力，这是实现不可破坏信息的核心需求。结果是，终端对于客户、雇员和供应商都变得透明了。"
——EMC南亚地区业务连贯性项目经理Jon Murray
"企业在建立或规划一个连贯性解决方案的时候应该采取两个步骤。如果他们还没有完成，他们应该做一次风险评估。第二步则包括建筑、设计、实现和连续测试适当的解决方案。"
——Sun微系统公司存储部门技术销售和市场总裁Chris Wood
"很多大型的全球化的亚洲企业认识到，在没有IT业务连续性规划的情况下，如果他们的系统失效了，他们将面临财政损失的危险，并且这甚至会影响到他们的生存。这些企业需要适当的进程和熟练的员工来实现所有的技术投资回报。学会了在适当进程中使用适当技术的员工是维持业务连贯性的重要人物。"
——HP亚太地区存储服务主管Rajesh Prabhakharan
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