在网站宣传方面，期间虽然也经历二次网站改版以及诸多重大市场合作活动，但从来没有进行过商业炒作，BOBO网通过各种活动，得到内容的同时也宣传了网站，还能带动注册会员的提升。从2006年3月网站上线至今，先后和腾讯公司联合举办《QQ幻想》飞升仙子视频选秀活动，和广州广播电台联合主办的《靓女声飘选大赛》，以及最近联合北京市教委，与北京电影学院联合承办的“首届首都高校影视创作大赛”，参与“红楼梦中人”“中国博客美女大赛”视频推广等，一方面通过合作增加了BOBO品牌的曝光率，也通过活动给BOBO带来了很多独家精品的内容。
结论：
在数以百计的视频类分享网站照搬Youtube模式的情况下，BOBO网将着眼点落在更加丰富的页面表现形式，更多元化的广告投放设计和精耕细作的运营思路上，造就了视频行业的一支不一样的队伍，也走出了一条不一样的道路。
如果说，2006年的视频行业“内容同质化”、“赢利模式”和“版权管理”几个难点是网络视频行业必须要经历的一个过程，那2007年，随着门户网站介入网络视频，相对于视频互联网产业来说，竞争则是刚刚开始，因为视频，永远是我们人类接受外界信息最舒适的方式，再精致的商业模式设计，也敌不过富有吸引力的应用和完美的用户体验。
视频类网站只需要一个Youtube，其他任何照搬Youtube模式的国内网站都只是得其皮毛而未见精髓的，国内的用户结构和国外并不相同，照搬Youtube模式在国内只能取得初期概念融资的成绩，要运用营销精神和运营思维，深度发展会员，增加用户粘性，尽可能尝试更多盈利方式才是根本的出路所在。
