阿里妈妈定位（架构）好。阿里妈妈的定位，我总结4个字：“可攻可守”。攻，主要瞄准的是百度，会对百度联盟有不小的冲击；守，主要瞄准的是淘宝（阿里巴巴），可对上面的中小企业推广开辟阵地。在第一阶段，我预计阿里妈妈还是主要为“守”势。说到这里，我想多说一句，百度的日本战略可能是有问题的。我们看看，去年百度呼啦啦上线了百科、空间、掌门人、收藏等等一系列重量级产品，而今年呢？今年我的记忆中，百度就没上线什么重量产品。比如，业界传说n久的百度IM，到底有没有啊？不知道。这边阿里系都开始觊觎百度的企业市场，百度为什么不做做b2c或者c2c呢？所以我的观点是，百度的日本策略让他们有点分心了。
阿里妈妈模式好。很明显，阿里妈妈用的是“淘宝”那样站方free模式，一种广告的c2c。对于阿里妈妈站自身收入，我们应该看淘宝之路，比如淘宝的利润点可能来源于支付宝；阿里妈妈将来的收入来源肯定也是不成问题的。而阿里妈妈的“网络广告的c2c”模式，是领先于包括百度联盟在内的传统网站联盟模式的：一句话，因为阿里妈妈自身只是一个平台，整个模式是去中心化，更互联网的模式。
阿里妈妈产品好。好的产品一定是“简单、直接、有效”，让用户能快速使用，快速满足需求。阿里妈妈就是如此，它就两个点：“买广告”和“卖广告”，然后整站就再多加一个反馈bbs，齐活，一点多的功能频道都不做！而这种精炼有效的设计，尤其体现在首页和头屏，“如何买”，“如何卖”，简单直接，非常值得称赞！
阿里妈妈上线的时机好。这不是一个重点，但值得一提。实际上，随着sp被严管，流氓插件被严打，中小网站也确实需要一些更有效的收入模式。阿里妈妈可能能顺应这个趋势。
说完阿里妈妈的好，再说说阿里妈妈不是每个人都能做的。比如，创业网站肯定不能做这样的项目，不是钱的原因，而是阿里妈妈能否成功，起点一定是“品牌”。阿里系在用自身的“品牌”为阿里妈妈做背书，这样才会有广告买家和卖家加盟。如果一个创业网站做这个项目，没有品牌支持，几乎可以说必死无疑。
但总的来说，阿里妈妈的上线，还是让我对阿里系更为赞叹。其实最近另外一个大站腾讯也上线了新产品taotao；但那个产品就让人感觉不如阿里妈妈那么让人耳目一新。阿里系整个文化都是非常商业，但他们同时又深谙网络效应，所以做出来的项目让人觉得这才是真正的互联网商业。
