对于一个以网站为营销平台的互联网企业来说，网站的好坏无疑是关乎企业成功的致命点。撇开企业中的管理、人事、财务等因素，决定网站好坏的无非是市场、策划和技术。
好的市场运营没有好的技术支持，网站是留不住用户的；好的技术支持没有好的市场运营，网站是根本就没有人来访问的。所以市场和技术的完美结合，才能打造一个完美的网站。但是，在很多企业里面市场和技术往往是脱节的，市场不懂技术，技术不问市场。它们之间一定需要有人来连接，网站策划就是在这样的背景下诞生的。 中.国.站长站
目前，我国真正的网站策划职业还是刚刚起步。大多网站策划人员都是从市场或技术过渡过来的，可谓是半路出家。市面上甚至找不到关于网站策划的专业书籍。虽然交互设计、用户体验、网络营销方面的学习资料不少，但是这些都不是完整的，不是系统的。 ^com
网站策划是一项系统的、庞大的工作，它牵扯到营销学、心理学、计算机科学等诸多学科。未来的专业网站策划人才必须具备以下技能： Www__com
1、 敏锐的市场嗅觉。只有具备市场意识，才能让网站紧随、甚至引领市场。
2、 扎实的计算机技术。包括程序、数据库和美工等多方面。 中国站长.站
3、 掌握人机工程学。未来的网站一定是以用户为中心的，讲究用户体验的。 ~com
4、 熟悉社会文化。超越技术竞争、市场竞争之外的文化竞争，很可能会决定网站成败。文化竞争多是体现在虚拟社区方面，如网易社区、阿里商人社区等。 中国站长.站
目前，我国的网站策划还没有形成专业化、职业化，系统理论也没有成型。但是，在巨大的市场需求推动下，相信这一天的到来不会很久。最后，还要强调一点，网站策划是要伴随网站一生的，认为只在网站建设期需要策划的“过河拆桥”似的做法是错误的。以上为我一个专业做网站策划的朋友在沟通的时候他的一番言论，很是在理。
我的专业是计算机网络技术，虽然说本专业和网络息息相关，但是真正从事本专业的同学寥寥可数，03年开始做个人网站，那时候的脉动、无忧，窄告，彩秀的彩信，google adsense，甚至baidu的广告我们都做过，赚过人民币也赚过美元，那时候虽然还是一个学生，但是我们的生活绝不比一个白领差，我们的广告收入足以让我们随心所欲（当然是相对当时而言，一个月的收入至少在6000以上）。 中.国.站.长.站
作为个人站的我做过信息咨询站、论文站、MP3音乐站、dj站、flash小游戏、flash站、软件下载站等等之类的东西，那时候没有规划没有策划，没有过硬的技术力量，我们做站仅限于两个人员，所以从一定意义上的来说也就是一个垃圾站，但是曾经我的信息站 进入百度的优秀网站排行，alexa全球排名达到 1万之内，那时候的IP是1万IP/日，所以每个月光这个网站的收入就不菲了，但是好日子也不长，先是百度公司对算法的修改，（也就是俗称封杀网站），窄告网站技术的调整，国家对移动信息类法规的健全等等一系列因为的存在，个人网站开始逐渐衰退中。 中.国.站长站
从05年至今，个人站长的称谓改为 草根站长。何谓草根站长 站.长.站
草根者，无甚根基，苦命挣扎于尘世之中；做草根难，做站长再难，做中国草根站长难上加一个立方再乘以加，然后再加一串零....生存着，生长着，野火烧，温暖人间，喂奶牛，然后再挤出奶......如此而已，也只能而已了! 站.长站
我在单位上负责网络的营运，但是由于单位的特殊性，有那么一个人简称为A：他说他一夜之间让一个网站由几个IP速增到上万IP，在网站没有流量的时候，百度始终不收入我们的时候，他不是分析没有流量的原因，而是责备技术人员没有特色的东西，我把他说的话整理出来如下（红色的字为我对他话的回应）
1.综合门户网站的赢利比一般的特色个人网站之类的要复杂，要难，他还得通过很多活动和专题赚钱回来 站.长站
2.浙江在线的浙商频道一年600万就靠专题和活动（他的成长是在他特定的环境下发展起来的）
3.由一个个频道凑起来，他整个网3000万一年（3000万是别人智慧和财富和所有团队人员经过几年努力的结晶，我们是打造第一，利润的追求更无可厚非，但是目前不是我们的目标，目前我们是想如何做好，做互联网是最难的，但是做起来就是捞钱，而不是赚钱！） 站.长.站
4.我们以后管理和营销推广也是各个频道同时进行，各自有特色，招一部分频道总监，把人才网那个做业务的弄过来，人才网一下就可撑起来，推广一段时间，效果就来了 （频道特色在具有地方特色的，既然称之为特色那么必然就没有前车可鉴，只有在成长的过程中不断摸索善于发现，如果一开始就知道特色，那可称之为神） 中国站.长.站
5.未来要赚会员的钱，包括招聘单位和交友的会员（海里有五彩斑斓的鱼，但是没有水鱼能存活嘛，没有流量何谈会员） 中.国.站.长.站
6.别人第一次来了，第二次不会再上当了 （资本的原始积累是赤裸裸的） 站.长.站
在我的老家有一个服装店，是一间买廉价衣服的服装店，服装没什么特色，而且店面又少，老板娘采取的策略是，雇佣很多店员，然后让店员穿上普通的衣服在那边销售，所以开始都是店员比顾客多，但是顾客一看到里面人这么多，他肯定就会认为这家店的衣服是不错的，否则怎么人会这么多呢，进去进去光顾，后来人家做起来了，而且树立了品牌，开了连锁店，而此时的店的面积都在几十平米以上而店员却只有寥寥可数的几个。 ^com
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