在2001年，雅虎做得最大胆的行动就是与SBC Communications公司一道进入互联网接入业务。业界分析家认为，如果雅虎要寻找新的利润点，并实现在2004年对广告的依赖性由76%下降到50%到60%之间的目标，建立如此大胆的合作伙伴关系是必要的。(2000年，雅虎有90%的收入都来自于广告收入，而其他服务只占10%。)
为了实现这一目标，去年12月，雅虎用4.36亿美元收购了HotJobs.com公司，这是一家著名的提供工作信息的网站。此外，有消息称该公司可能会收购房地产公司Homestore.com以及在线旅游服务公司Travelocity.com。
Lanny Baker的分析家Salomon Smith Barney称：“我相信塞梅尔这一新的举措，不担心它会不利于雅虎的地位。”
不过，分析家相信塞梅尔能够很快让雅虎保持相同的业绩。最近他使许多分析家困惑的是，他对雅虎的用户提出了“在一个合理的时期”内支付1000万美元的含糊不清的承诺。
Bear Stearns的分析家Jeff Fieler称：“这仍是一件值得怀疑的事情。有价值，但却没有激励因素。”
塞梅尔总
评
B-
领导能力
B
不仅仅是幕后的管理者，塞梅尔必须能够鼓舞士气。在被任命时，他对其前六个月的工作大多保持沉默。
他提出了一个使收入多样化的计划，以实现经济的扭转。但该计划究竟能否奏效，目前给出结论还为时过早。
眼光
I(不足)
他必须加快速度，以使雅虎尽快摆脱对广告业的依赖性。否则，他的公司在2002年将出现困境。
执行能力
C
尽管塞梅尔被认为是好莱坞的实力派经纪人，但他在硅谷的能力仍是未知数。雅虎给了他一个表现的机会，现在他必须证实自己。
魅力指数
B
责任编辑:admin 责编无QQ
文章整理：西部数码--专业提供域名注册、虚拟主机服务
http://www.west263.com
以上信息与文章正文是不可分割的一部分,如果您要转载本文章,请保留以上信息，谢谢!
