1958年从北京大学数学力学系计算数学专业毕业。
1958~1974年,从事计算机逻辑设计、体系结构和高级语言编译系统等方面的研究工作。
1975年起主持照排系统的研制。其高倍率字形信息压缩和高速复原技术使字形信息的总体压 缩率高达500∶1,获得欧洲EP0095536专利。
1975~1991年,具体负责华光Ⅰ、Ⅱ、Ⅲ、Ⅳ和方正91电子出版系统的核心硬件——栅格图 像处理器的研制,使国产照排系统技术逐步走向成熟,并实现了商品化。1993年推出方正93 系统专用协处理器芯片,进一步提高了性能价格比。
王选教授个人拥有九项国内外专利。
今年60岁的王选说他现在每周只工作40多小时,王选把这句话的重音落在“只”字上, 是因为从1975到1993年的18年间,他一直每周工作65小时,没有节假日和星期天。王选说: 那18年是他的创业期,当时条件差,开头十年没有奖金,后来报酬也不高。自己既要在第一 线上奋斗,干得比谁都多,又要负责整个照排项目的协调管理,两副担子都很重。
今天的王选认为自己轻松多了,但在我们眼中王选依然很忙。
8月22日上午,王选接受本报采访之前接受了《北京晚报》关于方正年青人成长的半小 时采访;下午接待天津市副市长之前,他还要接受中央电视台《焦点访谈》关于高科技转 化为生产力的采访;然后要参加周培源基金会理事会;晚上,英国女王的表弟在英国使馆请 他吃饭。这就是王选1997年8月22日的一天。
我有自知之明
关于60岁的王选还要忙多久王选表示:他只会再做三年,三年之后最好行政职务都辞 掉。之所以这样,是因为王选认为自己有自知之明,“我知道我的优点,我知道我不行的地 方,我也知道我已经60岁了,在计算机这种新兴领域里,60岁很难跟得上技术的迅猛发展, 我这个年龄容易阻碍年青人的发展。我退下来,对方正的发展更好。退下来后绝不做太上皇 。”
王选最反对挂名。“我挂了名,底下人还有什么责任感、积极性。过去就是这样做的, 即使我在项目中做了具体工作,如果贡献不如年轻人,署名只能排在后面;如果我在项目中 只做了组织工作,就不署名。”
尽管如此,王选还是认为他客观上“剥削” 鹑恕!熬」芪颐挥兄鞴凵习鞅鹑耍? 恰恰是我剥削得最多,因为最终外界还是认为‘什么都是在王选领导下完成的’,其实我脱 离第一线具体技术工作已经四年了。”
说起方正年青人的成就,王选显得眉飞色舞,语调轻快急促,恨不得把所有有成绩的人 挨个称赞一番。
“现在方正整个的技术主管是40岁的博士生导师肖建国。担任方正研究院常务副院长一 年多的肖建国,在项目和市场结合、项目计划进度的监督以及协调方面都比我掌舵时做得好 ,上了一个新的台阶。”
在出版系统的核心部分“栅格图像处理器”的研制方面,王选认为,领导第六、第七代 研究的31岁的阳振坤副院长比他承担了更加繁重的任务。“前五代是我领导的,我领导前五 代研究时,汉字还有一定的保护,而阳振坤时代已经没有保护了,他面临的是和国际最强大 的竞争对手较量。”
“在软件方面,汤帜和李平立主持的飞腾打入日本日文市场,而我只是使国产照排系统 垄断了国内的市场和进入海外中文市场。”“另外,近年来,方正在实践中锻炼出了一批优秀的年轻企业家,31岁的方正电子执行 副总裁赵威就是这方面的代表。”为了突出年青人成就的不凡,王选不惜压低自己。看着年轻人的成功,王选为他们高兴,为方正事业蒸蒸日上高兴。王选说:“这个行业 竞争非常激烈,年轻人绝对有优势,在计算机界很少有45岁后创业成功的。”
我不是企业家
尽管王选有“自知之明”,尽管王选在淡化自己现在的作用,但不可否认的是,直至今 日王选仍然是方正的象征。一般来说,一个公司的象征大都是这个公司的总裁,而王选从来 没有担任过方正总裁,他自己也明确表示不是方正的企业家,但为什么王选一直是方正的象 征 王选对这种现象的解释是,“方正是以技术发家,同时一直以技术为本,公司一切的一 切都依赖于技术。方正的成名是由于‘告别铅与火’这场革命的巨大影响,方正十年来利润 的主要来源也一直是出版系统。方正首先是一个软件公司,其次才是PC机制造、 销售商和系统集成商。对于方正这样的以技术为本的公司,最大的风险是技术是否一直领先 。”
王选说:“我不是企业家,我只是一个对市场有判断能力的技术专家。企业家要主管营 销,开拓市场,主管整个公司的运作和管理,而我只是主管技术。但我能判断,什么样的技 术是有前景的,是受市场欢迎的,我和企业家一起讨论可以加深这种判断。在这一点上,我 可能比好多专门搞研究的人强一点。我并不满足于得奖,我更看重市场的成功。有深厚技术 背景的人能对未来进行预测,能够看到技术对市场的冲击。比如彩色出版市场就是我们推动 市场人员去开拓的,开始时市场人员并没有看清楚它广阔的市场前景。”
当我们问,是不是方正出版系统本身是一个十分有竞争力的产品,以致于它本身的竞争 力掩盖了方正经营人的业绩时,王选说:“市场开拓工作同样很重要,比如,指纹识别产品 同样是技术做得很好,非常富有创造性的产品,但由于以前的市场开拓工作做得不够好,技 术与市场结合不够紧密,一直没能火起来,而这个产品并入方正一年,市场就大有起色。这 说明方正的市场营销人员同样是很优秀的。”
说起方正的企业家,王选认为方正的总裁一代比一代好,“第一代楼滨龙在创建公司和 开拓市场方面有功;1992年的第二代晏懋洵,不为自己谋私,也很敬业。每天从上午8点半 工作 到晚上9点半、10点,回家后还要在脑子里过电影,整理一天的工作,但他在发挥下面 一批将才和帅才的能力和积极性上存在不足;1995年张玉峰任总裁后,在很短时间内使方正 股票在香港上市,并实现了研究院和公司的一体化。现在张玉峰任方正董事长,由张兆东任 总裁。1995年建立起的领导班子是十年来最好的班子,估计会稳定较长时间。”
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