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曹德旺:品质决定成败

来源:互联网 作者:west263.com 时间:2008-02-21
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  保持操守

  做人一定要有骨气,要保持自己的操守;做事一定要有原则性,要有高度的社会责任感。福耀公司在跟外国公司打交道时很客气,但这种客气是有前提的,必须建立在对方对中国的友好和尊重的基础之上。福耀最初和国际汽车玻璃生产行业的龙头企业法国圣戈班集团谈合作,谈了3年,中间有一年福耀主动停止了谈判,为什么呢?

  曹德旺讲述了事情的原委。1994年,当时张家坤副省长请圣戈班的人吃饭,在饭桌上圣戈班代表很不友好地问曹德旺:“你们中央跟地方的矛盾是怎么回事?”而且还讲了一些很难听的话,激怒了民族自尊心很强的曹德旺。吃过饭后,曹德旺很礼貌地送圣戈班的代表回酒店后,毫不留情地对圣戈班代表提出了终止谈判的要求。圣戈班代表表示不解,曹德旺说:“中国人习惯把长官比成父母,你们若尊重我,就不会当面讲我父母的坏话。这是对我的极端不尊重,因此我们不谈合作这件事情了。懂了吗?”

  圣戈班这个项目停了一年的时间,后来圣戈班主动找上门来,用年薪200万且每年递增10%的优厚待遇聘请曹德旺担任董事长和总经理。由于圣戈班是个大公司,公司大了层次就多,所以对于福耀来说,他们的反应太慢了,福耀适应不了圣戈班。后来因为这个问题,双方有了分歧,最后圣戈班把股票出让给曹德旺,曹德旺则把钱给他们退回去,相当于用几个亿买回了福耀。并以此为条件,与圣戈班约法三章:5年之内,不得再进入中国市场。

  三年的合作虽然不长,但曹德旺却从中领略到了具有国际水准的管理模式和理财理念,学会了怎样做一个典范的汽车玻璃供应商。当中国经济界和理论界都在讨论加入WTO的时候,曹德旺早已参与了国际经济大循环。中国加入WTO后,福耀遭遇加拿大企业的反倾销调查。曹德旺有些义愤填膺,在他看来,卖不成玻璃事小,但绝不答应“弱肉强食”。2001年12月,由福耀领军的中国企业获得中国加入WTO后的第一次反倾销胜诉,曹德旺也被誉为中国入世后反倾销胜诉第一人。

  每当回忆起自己这几年的发展,曹德旺觉得一个企业家要把事情做好,一定要有做人的原则,要热爱自己的国家,他认为这不仅会给自己带来财富,而且还会成为做事的动力。他说如果每个行业都有人执着地把自己的事业与国家联系起来,相信不但能够成为这个行业的领袖,为自己与社会创造财富,而且有机会跻身于世界这个大舞台,为世界创造价值和财富。

  乐善好施

  在商场上,曹德旺是个极其精明干练的商人,成功击败来自加拿大和美国反倾销的起诉就是最好的证明。在生活中,曹德旺更多地显示出的是温和、善良、乐善好施的一面。

  经常会有人问他:“有钱与没钱最本质的区别是什么?”他会淡然地说:“有钱可能多受人尊重一些,住好一点,穿好一些,吃好一些,心理上不会焦虑,不会怕没饭吃,其他都一样,比如:阳光,沙滩,空气,鲜花,绿草与时间。”他说以前曾经穷过,但也很快乐,只要是身体健康,心态健康,穷人也一样幸福。经历过苦难生活,曹德旺在生活上既节俭又很容易满足,而且极其乐善好施,看不得别人的困苦与窘迫。

  两年前,福州一对夫妇给曹德旺打电话,向曹德旺哭述女儿的不幸,称自己的女儿是一名工厂女工,9岁开始就患有肾炎,因为家庭贫困,身体不好,已经31岁了,还未能找到合适的伴侣,现在病症加重需要换肾。而全家东拼西凑也只凑了1万多元,远远不够动手术,希望曹德旺能资助换肾所需要的费用。曹德旺在确证了事实之后,立刻打电话给这对自己并不熟悉的夫妇。为避免这对夫妇来回奔波,曹德旺指定福州办事处主任去帮助这对夫妇。曹德旺认为,病人父母找上门来,是对自己的信任,如果自己有能力让一个生活在阴霾中的病人重见阳光,就理应帮助别人走出不幸。

  为了了解换肾手术的成功机率,曹德旺亲自赶到女工看病的医院了解情况。询问了医师之后才知道,在我国换肾的手术成功率是比较高的,但换肾后对新肾的维护至少要3年,意味着一笔巨大的开支,因患肾病的病人往往家境困难,许多换肾失败的案例,主要就是由经济问题造成后期的维护不到位而导致的。在获悉这一确切情况之后,这对夫妇感到了绝望,手术的费用加上3年维护费,可能是十几万甚至几十万,对一个贫困家庭来说,是不可企及的天文数字,即使有好心人帮助,这笔费用也是无法还清的。在他们不抱任何希望之际,曹德旺却慷慨地从自己的个人户头里调出一笔钱,付了高昂的手术费,并安慰这对夫妇好好照顾女儿,他将帮到底,支付病人3年的维护费。两年过去了,忙碌的曹德旺还时常会向这对夫妇询问他们女儿的状况。令曹德旺欣慰的是,这个从未谋面却被自己从死亡线上拉回来的女工已拥有了正常人的健康。

  对他人的这种帮助,曹德旺已经做过很多。今年2月曹德旺再次资助了福建龙岩的一名肾病患者和海南的一名白血病患者。并长期资助几十名贫困大学生求学,帮助困难学生就业。据曹德旺的朋友介绍,这几年为资助穷困家庭、重症病人以及贫困学生,曹德旺已经投入了近200万元人民币。

  “中和者,万事之根本,人情之良田也。”善良、真诚、坚毅的秉性赋予了曹德旺平和淡定的人生观。他说:“也许有一天我会把我这一生的经验体会都写出来,写成一本书,给后人一些借鉴。”正如曹德旺自己的名字——“德旺”所预示的,品质成全了他的财富人生。

  作为中国汽车玻璃行业的领军人物,57岁的曹德旺谈起福耀的明天,充满了自信和真诚:“5年之内,福耀的产值将达到50亿元,我要让中国所有的汽车都用上中国人自己生产的玻璃。福耀在未来将不仅仅具有生产玻璃的能力,还要有世界顶尖的玻璃研发技术,福耀要成为世界最优秀的玻璃专业供应商,以回报社会!”

  曹德旺档案

  简历:

  1983-1986 福清高山异形玻璃厂任厂长

  1987至今 福耀玻璃工业集团股份有限公司任董事长兼总裁

  福建省万达汽车玻璃工业有限公司任董事长兼总经理

  福耀(香港)有限公司任董事长

  (美国)绿榕玻璃工业有限公司任董事长

  福建省耀华汽车配件有限公司任董事长

  福建省政治协商会福建省委员会委员

  (1999年9月 中国汽车玻璃协调委员会主任)

  所获荣誉:

  1984年 福州市劳动模范

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