在担任杂志总编的时候，李颖就意识到“读者群的商业价值”这一理念，于是她自我定位为“广告总编”，她总是问自己“什么叫杂志变好了？前提是市场、广告客户认可了”。
李颖注意到报纸这个“商品”的特殊性，它在市场上的销售要经过发行和广告两个销售环节。也就是说，读者不能给报纸带来直接的商业价值，但它又是实现最终商业价值的基础，所以这就是做新闻产品的特殊性和难点所在。报纸在第一个环节上是赔钱的，这使得报纸的经营风险被加大。当报纸有了既定的读者群后，广告商会对这个读者群的商业价值进行判断，然后决定是否在报纸上投入广告。从中可以看到，报纸必须让广告商完成对报纸读者群的认可而后才能实现报纸的商业价值。李颖提出这个理念，是基于报纸经营面对的成本压力。因为，报纸在发行环节是赔本销售，所以，其发行量不能无限制地扩大。根据推算，《中国计算机报》认为自己的发行量应控制在20万份比较合理。但是这20万个读者不是随随便便产生的，他们必须是具有商业价值的有效读者。这样，要想在数量有限的读者群中创造出更高的商业价值，就要调整读者结构。这样，同样是20万读者，他们的购买力就比原来的读者购买力更高，那么，这个读者群的商业价值也就更高，对于广告商的吸引力也就越大。
面对IT媒体市场的领先者《计算机世界》，李颖改变了《中国计算机报》在竞争中是“追赶者”的观念，这是她对报社的又一大贡献。她认为，在很多行业，人们对竞争的理解过于狭隘，侧重于将竞争局限在对对手的追逐和超越，往往把别人当成靶子，从而看重一城一池的局部较量。“要看到IT媒体的行业发展前景非常广阔，创新的机会很多，任何一个竞争者都有胜出的机会”。
她提出对竞争的概念要超越“追赶者”的范畴，就是我们不仅仅是一个追赶者，竞争是一种手段而不是最终的目的。从这个意义上说，如果我们只是一个“追赶者”，对手做什么，我们就做什么；对手往那儿转变，我们就往那儿转变，这样只能是永远赶不上别人，无法适应市场快速发展的局面。李颖的同事都说她是一个完美主义者，与她接触我们也感到她宽严有序的行事风格。采访李颖的时间安排在晚上8点，在采访之前，一位赛迪的员工还在等着李颖签字，与一大部分企业总裁签字大笔一挥不同，李颖每个文件看得都很仔细，还不时问这问那。
李颖称自己是一个理想主义者。她认为人活着本身就是一件很了不起的事情，生活中有许多酸甜苦辣，如果你抱着一种感激的心情去认识生活，享受生活，生活就是多姿多彩的，人生就很幸福。同时她又是一个信奉多支点生活准则的人，不会为事业的成败而不择手段，“男性和女性有很大的不同，男性看重结果，女性看重过程，对于我来讲，最大的乐趣在于过程之中。”
当有人要把她和杨澜、李亦非、吴小莉并称为“电视界的女强人”时，她说：“如果是传统意义上的女强人，还是不当的好。”她觉得自己首先是一个有人格的正直的人，其次，她是一个女人，要做作为一个女人应该做的一切，享受作为一个女人应该享受的全部。她不愿意提及她的家庭和爱人，“但我很在意这个家，尽管我贡献的比较少”。
到赛迪13年了，李颖感觉自己“永远在创业”，一直在爬坡。在忙了一段时间后，她会“必须给自己一些务虚的时间”，想想自己过去的得失，将来怎么走，放松自己，款待自己，安慰自己，“让自己清醒一下”。
在来赛迪的前后，李颖一直想着出国，后来阴差阳错也没有去成。但是，她从来到赛迪就没有再换过单位，一来就是13年，圈内人都说她是一个忠诚度极高的人。在李颖看来，这不是一个忠诚度高低的问题，她来赛迪13年来赛迪的舞台在不断地拓展，自己一直在做着喜欢的事情，而她也在随着这个舞台不断成长。
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