问了一些互联网行业初创公司的商业模式，答曰：除了广告，其他目前还不是很明确。但是我们的项目会很吸引人，等到有了流量，盈利模式自然会出来了。
哎，这种观念害死多少人啊!
eamil是最常用的互联网应用，虽然从免费到收费再到免费，折腾半天，大家终于明白邮箱是吸人的法宝，但不是直接能赚钱的家伙。原来的263不认这个理，跌了一个大跟斗。博客呢?有哪家BSP敢称自己赚钱了?
还有一些业界明星，有很大的名气，很高的alexa排名，备受推崇。但你只要问一下他们的盈利规模，他们就会很心虚。典型的，比如老牌的天涯，如今的豆瓣。一些明星互联网项目，也会和一些优秀电影一样，叫好不叫座!
有用户不代表能转化为客户。虽然有流量怎么也能搞点收入，但有收入不代表有收益，成本要不要除去?有收益也不代表能达到规模。
随着互联网行业的发展，目前几乎没有蓝海区域了。互联网行业的创业门槛已经较高，不是再凑几个人就能琢磨出一个好项目来。
有收入不是很难的事情，难的在于规模收益。因为在一个很容易模仿的行业里，一个项目引发关注以后不能迅速做大，达到规模效应，马上会成为后来模仿者的垫脚石。要设置门槛，保持高速增长，投入也是非常惊人的。
一个互联网项目，要取得规模收益，没有规模流量是不行的;但即使有了规模流量，也未必能取得规模收益。
一个微利企业，VC是不敢兴趣的。
所以富有雄心壮志的年轻创业团队们，项目启动之前，要把资源配置和盈利模式好好想清楚!
郑岷：互联网行业人士，户外旅行咨询师!
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