所以说，业界中忙忙碌碌的人们是否应该停下脚步来想一想这个问题，不仅想，最好是多做一些试验，能成为创业者们借鉴的对象不仅仅只限于Myspace与Facebook这样纯虚拟应用的新锐，还有更多的专注于高端应用、企业应用的模式活得也并不坏。
盲目追求流量无限的放大，是不是让我们失败的次数也太多，让我们陷得太深了，已经到了认真思考这个问题的时候了。当我们将紧攥着那条“长尾”不放的时候，我们是否应该想想从这条“长尾”上挤出金子的时间我们能否承受，现在以亚马逊这样的例子来说事，已经有些不合时宜了，现在即使是在互联网应用的某一个细分领域里，做着同样事情的掘金者随便组合都能组成一个加强连，这个一个加强连的人都在抢割那块蛋糕，你说要抓住这条“长尾”，用什么去抓啊?哪怕是用户体验做得最到位，恐怕缺乏有力的资本支持，也很难支撑到抓住“长尾”的那一刻。
作者：邓超明
蜀人，目前行走于京华，期与众高手逐鹿。
长期关注TMT、互联网、电子商务、管理信息化、中华文化、管理咨询与培训领域，致力于互联网与传统行业、专业服务领域(人力资源、法律、管理与财务)结合的研究、应用与实践，操盘过80后创业者管理者大巡访、建工培训网、和君咨询企业网、主航道、易管理等多个会议活动、网络教育与企业网项目。
创建易管理网，从事中华文化与企业管理、信息化研究与咨询服务;主航道科技互联网事业部总监,从事供应链集成与第三方采购全流程解决方案服务;电子商务实验室创始合伙人，从事电子商务解决方案与第三方评级。
活跃于京城民生关怀等社会活动领域，为支农、支教、扶助弱势群体等事业曾奔走与呼吁，目前亦兼职从事跨国公司侵权拒赔事宜的调查与维权。
责任编辑:稻草 QQ:449156
文章整理：西部数码--专业提供域名注册、虚拟主机服务
http://www.west263.com
以上信息与文章正文是不可分割的一部分,如果您要转载本文章,请保留以上信息，谢谢!
