Google是个伟大的公司，它超越了泡沫前所有的互联网公司。不过Google已成为过去，我们只能到股票市场上去买股票，平时作为用户使用它的服务。下一个Google在哪里才是重点。
Google的主要业务是搜索。搜索有三个特点：普遍性、频繁使用和基础性。我认为这也是未来Google应该具有的特点。
从服务客户的角度来看，Google是个普遍服务。普遍服务就是所有网络用户群都是潜在用户。新闻也是普遍服务的市场。但社区往往不具有普遍性，它是某一类人的集合，它的核心是分众。
与普遍相关的是通用性。Google不是量身订做的，尽管每个人的界面可以有些差异，但基本的服务是一样的，如此可以使边际成本趋于零。几乎每个人每天都需要搜索，这就是频繁使用。如下载业务，就不如搜索使用频繁。
基础性是指可以承载其他业务。这一点上，搜索和即时通信是一样的。一个例子就是，原来即时通信盈利模式不清晰，但通过承载无线增值业务，能够迅速实现盈利。即时通信，看起来比搜索还更加基础，具有更强的承载其他业务的能力。
产生革命性变化的业务和产品往往具有普遍性、频繁使用和基础性三个特点。限制这三个条件的因素常常是设施、政策和竞争者。
设施的限制。要使用互联网就要有电脑；要能够使用Skype就要电脑上有摄像头或至少有话筒和扬声器；要想在互联网上放电影，带宽就要足够;要WAP普遍使用，就要有很多支持WAP的手机；电子商务想大发展，就要有支付和物流的基础。这都是基础设施问题，它会严重影响普遍性。
政策限制。如网站要转载新闻就要新闻许可；Skype要能够打公网的电话，就要产业部的许可；想要网上博彩，就可能导致网站被封等。政策性限制往往会限制用户产品和服务的功能，间接导致普遍性受到影响，同时往往会影响频繁使用。
竞争者。下一个Google的出现，必然要和现在的玩家竞争。无线领域的公司，面临互联网领域的竞争，互联网领域的公司面临无线的挑战。没有谁可以避免。这就要求新公司在一定的时间内崛起，这个时间是有限的，取决于竞争对手的觉醒和自己核心能力及壁垒的形成。
现在三大网络中哪一个更可能出现下一个Google呢？
移
互联网领域。这个领域最好的特点就是自由,没有运营商主导，政策监管较为成熟。问题是，大量玩家存在，竞争激烈。在Google的字典中，Google就是互联网，后来Google就是广告，再后来可能希望Google就是世界。Google可能会和微软一样成为创业者不喜欢的公司。如果能像思科一样实施对创业公司友好的并购，情况可能会不同。但无论如何，今天互联网上的新贵，要面对昨天的新贵Google，就像Google当年面对Yahoo的竞争一样。
广播网领域。好处是覆盖千家万户。问题是垄断普遍存在，政策监管不成熟，短期内很难有很大的作为。
因此下一个Google可能会在移
投资手机电视的三大困惑
文/吴斌
前几天，听说做中国标准手机电视芯片的一家公司融到了风险投资。这离我在本专栏中推荐的“三个半中国造技术”的投资机会正好是三个月，距我自2004年6月始在各类电信会议上宣讲和推动手机电视的发展正好是三年。三年，在快速发展的技术投资领域是相对漫长的。这也意味着手机电视在中国经历了一个等待期，其中应该掺杂着VC们的一些困惑。
困惑一，对手机电视的概念不清，对哪种技术最后能够胜出无法判断。手机电视必须用“点到多点”广播技术。基于移
困惑二，来自于管制政策。中国广播电视的主管部门是广电总局(SARFT)，广电总局直接向中共中央宣传部负责。电信业务(包括基本业务和增值业务)归属信产部管理，它是国务院下属部委。手机电视的出现，导致两者的界限模糊，然而缺少能适合新形势的管制政策。IPTV的发展不尽人意与管制政策有相当大的关系。移
困惑三，牵涉到商业模式。未来可能形成的三种模式中，第一种模式，移 责任编辑:飞翔的鱼 QQ:35996213
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