GOOGLE最近推出了新闻2.0服务，新闻当事人可以将自己的声音上传，这将大大改变传统舆论环境中新闻媒体一家独大的情况，使得新闻事件呈现更加多元化的观察视角，给予读者更全面的信息来源和思考空间。
古人云，合久必分，分久必合。合与分都是辨证统一的价值共同体。因此，2.0的去中心化，和传统中心化的媒体的融合，才能够形成有效的进入壁垒和用户黏度。以此观之，新浪博客的成功，博客中国的失败，就不足为怪。
通过2007年Online Publishers Association发布研究报告显示，网民有近一半的上网时间用在浏览内容上，这一数字比四年前提高了37%。这个报告结果很让人吃惊，在2.0飞速发展的时间，人们对内容的依存度仍然很高，说明整体上看，内容依然是互联网作为媒体的第一需求。
从这张图表看，新浪代表的content模式，baidu代表的search模式，阿里巴巴代表的commerce模式，QQ代表的communication模式，代表着互联网的主要应用模式。近来，盛传各大巨头之间开始相互渗透，百度要推出IM，QQ则什么都做，马云也进入门户和搜索。。。只有新浪还是专注做它的内容。
未来的竞争格局会如何？笔者认为，看的是业务进入门槛的高低。
互联网进入门槛主要取决于三大因素：
1、技术：作为技术驱动的互联网业，技术因素无疑是重要因素。百度的搜索技术可怕的地方不仅在于其长期积累的技术优势，更在于其马太效应，庞大的用户群使得其开发新功能具有后者无法比拟的优势。
2、用户：用户是生意的根本，QQ这样的聊天工具和社区具有强大的黏合度，一旦你的朋友都在线上，想再转换的成本就会很高，因此后来者就很难进入这个领域。
3、品牌：品牌对于后来者也是巨大的进入障碍，一旦用户对品牌形成了刻板印象，后进入者就必须花费大量的资金和精力来重新建立自己的品牌认知和偏好，甚至必须重新改变用户的使用习惯。新浪现在的地位如同CCTV，其品牌溢价和公关价值很大程度提高了其广告价格，这是百度和搜狐无法企及的。
总之，无论后进入者的资金再强大，要想在上述方面取得突破，就必须耗费大量的时间和精力，还不包括团队的招募和管理成本。而如果想从原有业务跨入新的业务，则还必须满足以下条件：
1、原有业务的用户基数足够的大；
2、延伸的业务模式必须和原有业务具有资源和用户上的关联性，具有自己的风格；
3、该模式符合用户对品牌的积极联想。
以此观之，QQ做新闻没有很好的个性化的模式，而百度的空间则具有鲜明的百度长尾特点，搜狐做搜索等对其品牌形象产生了分化。因此，笔者认为，巨头相互进入彼此领域，胜算最大的是百度和QQ，前者是理性用户，后者是感性用户。而新浪并不具有技术和人群优势，有的只是品牌优势，因此其跨业务的运做并不具有优势，因此其还是专注做它的门户和新闻。
最后，说说草根创业者的策略，笔者认为，最近腾讯推出了TAOTAO微型博客，饭否等无疑将生存困难。草根创业，如果没有技术、团队、品牌优势，基本上是给大的公司做开路先锋，死在前面。因此，草根创业策略应该选择自己有资源优势和经验优势的细分领域，抓住行业资源和特定细分的需求，形成有效的进入壁垒。
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