2006年第三季度，雅虎净利润大幅下滑。当时，塞梅尔将此归咎于网络广告增速放缓，以及金融、汽车等重点客户减少投放。但同期Google净利润增长超过90%的业绩表现，却让华尔街无法接受塞梅尔的解释。2006年第四季度，雅虎利润同样低于预期，塞梅尔解释为新广告系统Panama计划推迟所致。但今年一季度这一计划终于推出后，业绩却更加糟糕：净收入1.4亿美元，比去年同期的1.6亿美元下降了11%，每股盈利也只有10美分，两项指标均低于此前分析师的平均预期。2005年二季度至今，雅虎只有一个季度的业绩达到市场预期，其余季度的表现均让人失望。华尔街投资者持续抛售雅虎股票，雅虎市值在过去的18个月中蒸发了30%。
在最近的一次股东大会上，有股东当场质问塞梅尔是否称得上他那高额的薪酬，尽管有杨致远在旁出言相助，但华尔街已经看到了这场争论并相信塞梅尔退出雅虎只是迟早的事。认清互联网的道路对于64岁的塞梅尔来说殊为不易，在帮助雅虎从一家初创公司转型为成熟的商业企业后，他的使命可能已经终止了。
“老东家”回天乏力？
对于杨致远的复出，华尔街最初的反应是欢呼，用股价迅速上扬的曲线来代表他们的兴奋程度。但这种兴奋消逝得很快，如同此后杨致远的沉默一样，大家都在屏息等待。
作为联合创始人，杨致远在雅虎内部的“教父”地位是不可撼动的。尽管已经退至幕后，杨致远和他的创业伙伴始终关注着雅虎和互联网产业的发展，亲身体验雅虎网页的操作并与用户做直接的交流。在过去数年间，雅虎每一次改版其实都是在杨致远的亲身指导下完成的。杨致远与塞梅尔的合作也堪称密切，而雅虎每一次重大决策背后事实上都有杨致远的声音。华尔街投资者指责雅虎过于保守，错失了在线搜索广告与社区广告两大潜力最大的价值区域，但杨致远同样也应对此负责。
2005年，新闻集团以5.8亿美元的价格买下MySpace；2006年，Google从时代华纳手中以10亿美元的价格买下美国在线10%的股份；2007年，Google再以16.5亿美元的价格买下新兴视频社区网站YouTube。这三宗收购案被业界视为雅虎保守的最可靠证据。事实上，雅虎比其他竞争对手更早地加入了竞购的行列，但决策迟缓与出价谨慎使他们最终被淘汰出局。
据说杨致远与塞梅尔本人都对这几宗交易案最后的达成金额表示惊讶，但这种惊讶显现出的，仍是杨致远不够成熟的商业意识，和塞梅尔本人过于模式化的传统商业理念。所有人都会对那种咄咄逼人式的出价方式感到惊讶，但对于日新月异的互联网产业来说，这种惊讶就会被指斥为保守。
而保守是远比激进更致命的弱点。
而今，杨致远回来了，华尔街期望的是他的技术洞见能将雅虎带上新的快跑轨道。人们质疑杨没有足够的管理经验，但有戴史尔的辅佐，显然能很大程度上弥补这个缺陷。而杨致远将把更多的精力用于找出让雅虎复苏的办法。
杨致远在上任之初宣称将用100天的时间来思考雅虎未来的新战略。这种变化可能来得不那么快，但是，华尔街没有耐心，他们希望看到的是快速的现金流入。如果杨致远不能带来新的变化，那他很可能成为这场由华尔街导演的双人竞技赛的下一个牺牲品。那时，他失去的将不仅是一个职位，更包括了他在业界为人尊崇的“教父”地位。
责任编辑:飞翔的鱼 QQ:35996213
文章整理：西部数码--专业提供域名注册、虚拟主机服务
http://www.west263.com
以上信息与文章正文是不可分割的一部分,如果您要转载本文章,请保留以上信息，谢谢!
