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《计算机世界》封面报道:互联网10年孤独

来源:互联网 作者:west263.com 时间:2008-04-02
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与后来“小马哥”的温文尔雅形成巨大反差的是,在那段腾讯最低谷的日子里,几个创始人之间经常吵架、拍桌子、甚至相互不理。天蝎座的“小马哥” 其实和同星座属性的张朝阳性格有几分相似,容易有莫名的悲伤和孤独。这种悲伤性格让他总是生闷气,不与其他创始人吵,但说话的时候变得很刻薄,心酸的眼泪 也只能往肚里咽。 中国站.长.站

“幸福的家庭都是相似的,不幸的家庭各有各的不幸。”马化腾带领腾讯从不幸走到幸福的历程,或许正是中国互联网10年众多成长型企业拼搏发展的孤独史。 中国.站长站

失败者: 扫地出门无奈何 站.长.站

当然,像张朝阳或者马化腾这样经历互联网浪潮和泡沫,幸存下来的创业团队其实很少。更多的网站和创业者都在资本断裂或者市场竞争中落荒而逃了,今天的新浪、搜狐、网易、盛大、腾讯、百度、阿里巴巴其实都是踩着同行和对手的“尸骨”,一步一步爬上业内第一的宝座的。 中国站.长站

那么这网事10年,早期经历者是如何面对创业失败的结局?这些人对互联网的感受又会是怎样? 中国.站.长站

王志东是受资本层抛弃和伤害最大的一个互联网先驱。那几年他着手四通利方的改版、与华渊网的合并,到远赴大洋彼岸的美国硅谷融资,最终新浪赶在 搜狐和网易之前成功登陆纳斯达克。但在上市后第二年6月底,姜丰年“一纸休书”就把这位曾经立下赫赫战功的大将驱赶出了新浪,并用协议约束其5年内都不能 从事互联网相关业务。此后的岁月,王志东闭口不谈当年的离职内情,独自在协同软件领域默默耕耘了整整5年。 中.国.站长站

“新浪往事,除非是今后写自传才会彻底讲透。当我有时间写自传的时候,当事人也都能坦然面对了。”王志东虽然受到了不公正的待遇,但他仍然无怨 无悔,“其实我一直以来都非常重视自己的江湖名声,我觉得我应该是一个在职业操守方面不会给别人留下任何把柄的人。”这正是一位互联网“大侠”的风范。 中.国.站长站

与王志东同样失败经历的还有互联网老兵谢文。从最初的中公网,到互联网实验室,然后加盟和讯网,最后投靠马云执掌雅虎中国,这十多年“谢老师”从最早的创业者到最知名的评论家,中途还扮演了两次很不成功的职业经理人,最终仍因为他的个性而再次闪电离职。 中国站长.站

“他的管理风格似乎是中国教条主义与西方个人主义的结合,他的互联网战略绝对正确,而战术完全错误,他的秉性和敢言,记者绝对喜欢,而同事相当反感。”一位谢文的老同事如此一针见血地评价他,而他自己则孤独地调侃说: “我是一个最大的、典型的反面教材。”

除了谢文,其实“老榕”王峻涛也曾经因为8848电子商务的探索失败,而备受社会各界的谴责,成为典型的反面教材之一。“有很多时候投资人躲在 企业运营过程的幕后,真正冲在前面抵挡枪林弹雨的是职业经理人。说8848没有坚持下来,上市没有成功、业务拆分不成功,做B2B、解决方案、电子政务、 搜索引擎都不成功,如果只怪我一个人是不公平的。”王峻涛背负着8848的罪名孤独至今。

但也许,只有能够享受孤独的人才能拥有更彪悍的人生。 @com

成功者: 独处顶峰不胜寒 站.长.站

与那些互联网创业失败的人相比,目前网易、搜狐、盛大、腾讯、百度、阿里巴巴的创始人或CEO在取得财富、地位和事业之后,是否就摆脱了在创业期和奋斗期自我性格和整体环境给他们带来的孤独呢?还是与传统企业的CEO一样高处不胜寒? _com

丁磊是中国互联网领域最早进入胡润富豪榜的CEO,目前网易的现金流达25亿元人民币,个人资产近百亿元,但是暴富之后的丁磊勤俭节约,在广州 闭门不出,既不接受媒体采访,也很少参与网易的经营管理。除了张朝阳沉迷于极度奢侈的享受外,其他互联网公司的CEO其实都和丁磊过着类似的生活,例如上 海的陈天桥、深圳的马化腾、北京的李彦宏、杭州的马云等。 中.国.站.长.站

其实“个人收入越高,快乐指数就越低”已成为很多人的共识,加上这些互联网公司的创始人和CEO的生活环境和工作环境比较特殊,事业成就感逐渐降低、心声无处倾诉是必然的事情。所以他们成功后可以摆脱创业初期的孤独感,却又会陷入另一个孤独的环境中无法自拔。 Www__com

由于这些互联网成功者的个人性格和价值取向不同,使这些CEO们这些年都互相不搭理,老死不相往来。丁磊属于工程师类型,偏好玩程序; 张朝阳既愤青又特立独行,语不惊人死不休; 马化腾则文质彬彬,喜欢在家静心看书; 李彦宏总是打造一种高雅气质,所以热衷于打高尔夫球; 马云属于典型的传销类型,擅长忽悠和说教。正是由于这些公司创始人的个性和嗜好在财富迅速膨胀时完整地保留了下来,所以在功成名就之后,他们也一直没有建 立取得相互共识的基础,只能跳出互联网去其他行业寻找朋友和伙伴。 ^com

另一方面,中国互联网的整体生存环境让他们无法做成友好互助的朋友。这几家公司由于业务的部分冲突性,总是出现类似于小孩打架般的口水仗“闹剧”,而CEO之间也经常假借媒体之口抨击对方。 Www^^com

在这种整体大环境下,国内这几大互联网公司从高管层到基层员工,都互相不认可其他公司的价值观和互联网成就。加上总裁或CEO与下面的打工者无法同等沟通,马云发出 “互联网公司的CEO从事的是世界上最孤独的工作”这样的感慨实属正常。 .com

评论:理性看待互联网孤独 .com

虽然回首网事10年,中国互联网一片孤独,但这种孤独其实并不是一种病态的表现。关键在于我们怎么看待这份孤独,解读互联网的孤独和品味这份孤独其实才是对过去互联网10年的一种认可。

如果没有勇气面对创业期的那份孤独,张朝阳、李彦宏等就不会回国创业; 没有奋斗期的那份孤独催化,马化腾就不会带领腾讯公司奋起直追迅速超越新浪和搜狐; 没有真正体会那份失败的孤独,王志东就不会重返互联网做即时通讯工具“Lava-Lava”,谢文也不会越挫越勇再度创业做社区网站“一起”; 没有成功后的那份孤独,中国互联网将停滞不前,无法迎接下一个互联网10年。 ^com

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